初盘韦德判断大小球

初盘韦德判断大小球

伟德体育怎么下载
 
  伟德体育怎么下载
首  页 网站地图 设置首页 联系我们
咨询热线咨询热线:010-66057092
 
 
  关于我们    最新课程    公开培训     内训课程    培训讲师    培训资讯    服务客户
 
 
1 2 3
 
 
公开课程培训
2018年北京地区公开课目录
    以上公开课均可定制企业内部培训课程,并享受9折优惠。
详细说明
最新课程
全面绩效管理
“网红经济”--企业营销...
新资本商业模式创新设计
冰鉴的智慧--曾国藩的用...
WTTT--微时代TTT
用HR模块告诉你EXCE...
用人风险控制与人力资本筹划
赢在服务—客户投诉与危机...
企业绩效考核与薪酬体系设...
问题分析与解决
 
企业内训
企业培训的4招避险
突破企业培训的三大误区
员工心态培训的需求分析...
激励员工的15个重要方法
海尔的员工 培训策略
培训项目的管理
企业培训效果年度诊断
员工培训体系的建设
项目管理中的变革艺术
企业如何做好培训工作
 
 
  您现在所在的位置:首页培训资讯→企业管理中存在的误区(一)
企业管理中存在的误区(一)
  

  对于很多企业来说,在管理方面都存在着些许的缺陷,而为了弥补这些缺陷公司领导人也在积极的寻找对策,但还是会存在误区,而我们北京企业管理培训机构接下来就把这些误区给朋友们指点出来,望朋友们可以及时的补救。

  1、经验管理

  所谓的经验就是说我过去这么干,成功了,这就是一个成功的经验;我过去这么干,没成功,这就是一个失败的经验。经验是过去式的,固然很重要,但有一句话非常值得我们警醒:今天的灾难往往源于当年的英明决策。在变化速度加快的社会环境中,我们要提出一个新的观念:今后学习的主要方向不是向过去学习,而是要向未来学习。经验管理已经远远不能适应企业的发展需求了。

  2、效率管理

  很多工厂都有一个标语:“时间就是金钱,效率就是生命。”这句话没错。但是,假设你准备向东去,却开了一辆奔弛轿车高速向西开,速度越快,则离目标越远。往往有人喜欢提出一些管理上的“响亮口号”:执行最重要!细节最重要!事实是:战略和方向错了,执行力和细节越好,死得越快!我们可以看到,中国许多家电企业有非常高的效率,但问题是这些企业并没有合理的利润。许多家电企业正因为效率过高,而导致产品积压,结果企业陷入困境。所以我们要改一个字,效率管理还不足够,我们所追求的是企业的效益而不是效率!

  3、成本管理

  没有不重视成本的企业。中国企业的资源非常有限,但是资源浪费却十分惊人。在世界发达国家,炼一吨化肥所需要的电耗大约是60度,而在中国,是1300-1500度;中国企业与物流有关的成本约占产品总成本的30%-45%,而西方发达国家企业与物流有关的成本只占总成本的7%-14%。企业要真正控制成本,就必须在战略导向向下进行流程、组织和价值链的优化。如果我们的企业不进行本性的变革,仅靠“量入为出”,一分钱一分钱地节省,甚至靠出售假冒伪劣产品,靠降低采购成本,这样的成本控制方式是不足以支持企业进一步发展的,而只能将企业引入绝境!

  对于企业管理中存在的误区,今天北京企业管理培训机构已给大家做出了三点诠释,望朋友们在经过的管理过程中能够多加注意,以此让我们的企业在今后可以发展的更加强大起来。

 

  阅读:87次
日期:2018/8/25 18:53:58
收藏 】【 打印 】【 关闭
   
关于我们 | 讲师加盟 | 意见反馈 | 网站地图 | 友情链接 | 招聘信息

你是不是在找:领导力培训 北京培训机构 团队管理能力提升 团建拓展训练 企业公开课学习卡

版权所有 北京盛世聚才管理顾问有限公司
客服热线:010-66057092  E-MAIL:peixun@bjssjc.com
京ICP备05067788号

二维码